律師行業(yè)是生產(chǎn)力很落后的一個行業(yè)，基本上沒有分工，律師本人既是生產(chǎn)部門也是銷售部門還是行政管理部門。

　　首先，生產(chǎn)部門不難理解，律師要自己做業(yè)務(wù)，為當(dāng)事人提供的法律服務(wù)就是律師的產(chǎn)品。

　　這些產(chǎn)品都是要律師親自花時間去做的，無論是寫合同還是出庭應(yīng)訴，還是做盡調(diào)等等，都全靠人力去做。一個人的精力有限，時間也有限。

　　想要單位時間內(nèi)拿到高額收費，就要提高收費——尤其是提高單位時間的收費。但是高收費的案子往往要么標(biāo)的額很大，且難度不小。這就對律師提出了雙重挑戰(zhàn)：

　　第一，要有比較高的專業(yè)技能；

　　第二，要有足夠的資源，因為大案子往往利益錯綜復(fù)雜，光靠專業(yè)恐怕很難搞定。

　　其次，銷售部門，律師要自己去宣傳自己，現(xiàn)在的律所大多數(shù)是提成制的，律所只是提供一個平臺，當(dāng)然好平臺有助于律師拓展業(yè)務(wù)，但同一個所里也有創(chuàng)收高和創(chuàng)收低的，這就要看律師個人的銷售能力了。

　　再次，行政管理部門，管理自己的時間、管理自己手里的案子。案子多了，階段都不同，每天要應(yīng)付好多當(dāng)事人的詢問，沒有良好的管理是不行的。

　　綜上，一名律師要同時做這么多事，精力、時間著實有限，以上缺了一樣，都很難達(dá)到高額創(chuàng)收。

　　當(dāng)然律師做大了也會招助理、組成團隊，但這樣成本又提高了。

　　所以啊，從表面上看，因為律師一個人要承擔(dān)的工作實在是太多了。從根本上說，還是律師業(yè)目前還處于非常落后的生產(chǎn)力發(fā)展階段。

　　再引申一點，現(xiàn)在很多人鼓吹ai的發(fā)展會讓很多律師失業(yè)，我反而覺得可能會給律師業(yè)注入新的血液、增添新的活力。